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                                          美高梅
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                                            美高梅2019年黨政工作要點

                                            創建時間:  2019-05-14  宋桂林    瀏覽次數:


                                            2019年是新美高梅成立25週年,是貫徹落實校第三次黨代會精神的開局之年,是美高梅站在新起點,謀劃新發展的關鍵之年。本年度美高梅黨政工作的總體思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,按照校第三次黨代會的戰略部署,圍繞立德樹人根本任務,以改革再出發的信心和勇氣  ,在更高起點上謀劃推進美高梅各領域全面深化改革 ,帶領全院師生進行“二次創業” ,確保美高梅各項工作蹄疾步穩。

                                            一是迴歸本源,育一流人才。

                                            1.“以本爲本”,提升本科教學水平 。狠抓課程建設,組織申報校級研究型挑戰性課程 ,錄製視頻公開課 ,建設“課程思政”示範課 ,新建核心通識課,推進公共基礎課程改革,培育校級、市級教改項目和國家精品課程。規範教學秩序  ,兩年內實現院系聽課全覆蓋 ,結合監考查崗、學生反饋等方式,加強課堂教學管理 ,多維度考察教師教學規範 。完善制度建設 ,修訂本科各專業培養方案和培養大綱  ,修訂教師本科教學工作考覈和晉升制度,發揮本科教學指導委員會和督導組作用 ,試點校院兩級督導組同權同責機制 。

                                            2.“以研促教”,提升研究生培養質量。嚴把入口關,做好招生宣傳工作 ,舉辦優秀大學生夏令營,提高碩士生優質生源率 ;完善“申請—審覈制”博士生招生改革,優化招生流程。嚴把程序關 ,強化研討課程、開題、預答辯、答辯等培養環節和培養過程的規範性 。嚴把質量關,深入實施研究生教育質量工程,加強研究生培養過程中質量監督和管理  ,健全研究生考覈與分流淘汰機制,研究制定研究生髮表優秀學術論文獎勵機制。

                                            3.“以創爲魂”,提升學生綜合素質 。強化專業實踐,課內外聯動 ,推動本科生創新項目立項申報  ,積極培育聯合大作業項目 ,推動建立專業實踐基地,激發學生專業學習興趣。突出創新能力,繼續打破本碩博培養通道,以“啓思論壇”、“挑戰杯”等平臺載體爲抓手 ,引導學術資源進入人才培養 ,力爭“挑戰杯”競賽再創佳績 。重視誠信教育 ,充分利用好課上課下,線上線下 ,發揮導師、學生主體性,開展科學道德和學術誠信專題教育,構建誠信、規範的學風和學術環境 。加強生涯指導,挖掘校友企業資源 ,整合各類社會資源,加大就業引導力度 ,加強就業指導效度 ,努力實現穩就業。

                                            二是引培並舉 ,聚一流師資 。

                                            4.適度擴大增量 ,不斷優化結構 。加大重點領域海外引智力度,全職引進具有國際影響力的高層次人才,重點做好千人計劃、高端外專和國際大師講壇項目,持續優化美高梅

                                            結構;集聚青年拔尖人才,以需求爲導向 ,適度吸納學術背景優秀、有潛力的海內外青年人才,建設高起點高素質的人才“蓄水池”。健全人才評價機制 ,強化聘期工作考覈和專業技術職務晉升管理 ,探索建立既符合國際慣例、又具有中國特色的師資聘用機制 ,推動實施競爭上崗的特聘制度 。

                                            5.有效激活存量,突出團隊建設 。重視領軍人才內部培育  ,推動教師積極申報國家和地方各類人才項目,構建外引人才和內培人才合理競爭、積極合作的有效機制 。重視青年教師隊伍建設,出臺《青年教師發展津貼發放辦法》,爲兩年內新進青年博士講師解除後顧之憂 ,培養一批具有競爭力的青年學科(術)帶頭人,大力招收有較強科研能力的博士後工作人員 ,激發美高梅

                                            內生活力 。重視人才團隊建設 ,以整合研究力量和資源、形成合力、產出高水平成果爲目標 ,打造優秀人才領銜的團隊集羣,形成若干個有學術影響力和學術感召力的多元梯級團隊。

                                            6.聚焦學科建設  ,深化內涵發展 。以學科評估爲抓手 ,上半年組織專門力量,參照學科評估指標體系 ,開展專項研究  ,完成對各學科的全面摸底和自查自評  ;下半年明確工作任務 ,目標責任到人,系統梳理各學科現狀與不足 ,最大限度協調解決學科建設過程中存在的問題及困難,爲第五輪學科評估做好準備,以評促建。以新的學科增長點爲目標 ,積極對接學校“一流學科”建設規劃,在數字人文、文化遺產保護、藝術與科技等重點領域尋求文理學科交叉融合 ,培育出版專業碩士點。以內涵式發展爲導向 ,對政治學學術碩士和文物與博物館專業碩士學位點建設情況進行評估 ,做好後續建設規劃;鼓勵各學科根據實際需求 ,適時探索符合自身發展特點和規律的學科建設新模式 。

                                            三是開拓創新 ,做一流科研 。

                                            7.做好科研項目立項和全過程管理 。抓好申報,凝心聚力、提高認識,持續推動各個學科培育和申報國家級重大科研項目 ,緊抓各類項目組織申報不放鬆 。抓好管理,加強科研項目全流程服務和全過程管理,確保按期、優良結項。抓好宣傳,進一步推動優秀成果宣傳和推廣,提升科研成果的影響力。

                                            8.加強科研成果產出和轉化。提升科研量質 ,聯繫各高原學科,進一步加強核心期刊論文和高端論文發表的激勵措施 ,確保論文發表量與質穩步提高。用好科研平臺 ,充分發揮教育部“中華古詩文吟誦和創作”基地、海派文化研究中心等平臺的文化傳承、創新和服務功能 ,籌建紅色文化研究基地 ,弘揚上海城市精神 ,對接國家發展戰略 。推動成果轉化 ,積極開拓合作渠道,推動學術成果轉化,不斷提升決策諮詢與社會服務供給能力 。

                                            9.優化科研管理機制體制。完善評價體系 ,根據學校新出臺科研機構管理辦法 ,進一步完善美高梅科研機構管理、評估和退出機制,提升科研機構在創新發展、人才培養和社會服務中的主體功能和科研能級 ,發揮其跨學科集聚融合效應。

                                            四是擴大開放,創一流國際化。

                                            10.加強國際化關鍵要素建設 。對標國際一流高校,系統、精準、有步驟地推動國際化課程體系  ,尤其是全英文課程、人文國際化建制班和全英文碩士學位項目建設 ,快速提升國際化資源的供給能力  ,全面提高科研、人才培養、教育文化輸出的國際化水平和影響力  。

                                            11.加大國際化平臺建設力度。積極開拓國際合作渠道,以促進機制化建設爲目標,加大國際化平臺發展力度,不斷提高三個月以上外派學習的規模和成效,改善國際生源募集的質量 。加強國際化業務培訓,優化工作流程,推進美高梅國際化服務保障能力的持續提升 。

                                            12.提升學科國際影響力。服務學科建設和評估需求,持續推動學術成果外譯、海外發表與出版、國際學術期刊建設 ,不斷提升相關學科國際影響力  。以國際城市聯繫爲重要紐帶 ,聚焦若干重點學術、教育品牌項目 ,發揮國際學術網絡優勢 ,在人文學科關鍵領域進一步打響美高梅品牌  。

                                            五是全面從嚴治黨 ,辦一流美高梅。

                                            13.立足高站位 ,抓實巡視整改工作。把黨的政治建設放在首位 ,將抓“關鍵少數”和管“絕大多數”相結合 ,切實發揮黨員幹部示範引領作用 ,將政治建設融入美高梅發展全過程 ;推動思想政治工作與中心工作深度融合 ,確保師生思想狀況總體穩定。把巡視整改作爲首要任務  ,根據未巡自查和巡視反饋問題,對標對錶,逐一整改落實,確保整改到位 ,落實到位。把基層黨支部建設放在更加突出位置,加強對黨員發展工作的檢查指導,重點抓好學生黨支部建設 ,開展支部書記專項培訓  ,加強支部組織生活督導,做好教工支部黨員發展工作  。

                                            14.把握新要求 ,抓牢幹部隊伍建設。堅持正確選人用人導向 ,選齊配強院系兩級班子成員 ,提升班子整體凝聚力和戰鬥力。加強後備幹部培養,根據學校統一安排,有序推進科級幹部新一輪聘任工作 ;統籌推進行政人員輪崗制度,依崗擇人 ,重在鍛鍊,提升服務師生水平 ;加強對新進輔導員的專業化指導與培訓  ,提升輔導員隊伍工作能力和職業素養 。實施青年教師培養計劃 ,舉辦40歲以下青年教師培訓班,注重對80後、85後年輕後備幹部的選拔培養,激活青年教師在教學、科研、人才培養、管理等方面潛力 ,加強美高梅幹部隊伍梯隊建設,同時爲學校輸送人才  。

                                            15.着眼新目標,匯聚力量推動發展 。完善內部治理體系 ,以制度帶動管理,辦公室牽頭做到查漏補缺,完成各項制度梳理,彙編教師工作手冊、行政人員業務指導手冊和崗位說明書 ,切實提高管理工作專業化程度。持續推進信息化建設,推出會議室網上預約平臺,以此爲契機實現美高梅年度學術講座及各類活動統計信息化,提高管理效率和服務質量。充分發揮羣團組織優勢,推出“文苑下午茶”,推動院領導與師生面對面 ,溝通交流,凝聚共識 ;築牢本碩博學生工作一體化理念  ,以紀念“五四運動”100週年和新中國成立70週年爲契機 ,通過“文學之夜”、“詩詞吟誦大會”等品牌活動,弘揚中華優秀傳統文化。

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